湖北资产数字化经营

除了由不断变化的宏观经济和地缘变化引起的技能差距、互联供应链、实时经济需求和不确定性方面的挑战和机遇之外，存在大量挑战/机遇来超越单纯的优化维度并真正实现以客户为转型，以数据为中心。 在工业 4.0 物理网络、数据密集型和创新服务系统和技术堆栈的一个关键变革方面，行业处于地位，这弥补了制造业中相当缓慢的企业范围数字化转型：工业物联网。制造业数字化转型中的另外两个重要概念：数字孪生和工业互联网方法。 迄今为止，制造业在物联网领域处于地位，因此越来越多的公司利用了巨大的机遇。除了落后者或那些缺乏清晰理解战略的人。要在工业 4.0 中取得成功，需要解决障文化障碍。数字化转型必将推动数字化竞争能力格局的构建、以及运营创新模式的创造。湖北资产数字化经营

真正的数字化转型不是技术的转型，也不是组织的转型，而是整个价值链的转型。只有把数字化技术和企业的价值链生态有机结合起来，企业才能获得真正预想的竞争优势。企业数字化转型需要聚焦于战略层面，发挥战略对资源配置的指引作用，而不是简单地通过机会主义去逐利。企业数字化转型，不能为了数字化而数字化，企业应更聚焦数字化时代背景下的企业的战略转型，先做战略思考，判断好方向后再做投入。 曾几何时，电信企业面临着互联网企业的OTT（over the top），即互联网企业用着运营商的网络，不赚的钱比运营商多，用户还只知互联网，不知运营商。时至，互联网企业正在沦落为当年的运营商，它们正在被传统企业管道化，客观上体现了互联网企业作为新型基础设施的定位。互联网企业扮演着新型基础设施的角色，但其承载的是各行各业的传统企业。互联企业正在转变为传统企业，传统企业正在转变为互联网企业，这将是数字化转型下的常态。四川智多新科技，致力于帮助企业实现数字化转型。内蒙古小企业数字化实验室数字化转型不是数字技术的转型，更是思维模式和价值实现方式的转型。

就当前来说，我国数字化转型的重点行业有钢铁行业、石化化工行业、煤炭行业、航空航天行业、船舶行业、汽车行业、工程机械行业、家电行业、电子行业。下面是这些行业数字化转型重点梳理：1、钢铁行业：聚焦设备维护低效化、生产过程黑箱化、下游需求碎片化、环保 压力加剧化等痛点，以工艺优化为切人点，加速向设备运维智能化、生产工艺透明化、供应链协同全局化、环保管理清洁化等方 向数字化转型。 2、石化化工行业：聚焦设备管理不透明、工艺知识传承难、产业链上下游协同水平不高、安全生产压力大等痛点，以设备智能管控为切人点，在设备健康管理、智能炼化生产、供应链协同、安全监控等方向开展数字化转型。

动荡时代大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。如今，当属数字化的时代。无论企业如何，无疑都逃不开这一场洗礼。作为数字经济中重要的国有企业，动辄上万甚至几十万人，如何改变才能紧跟时代巨变呢？大象转身，从何下手？一千个企业或许会有一千种方法，但有一点是肯定的，不能数字化转型的企业，必将会被时代淘汰。数字化时代的到来，与企业而言，既是一场机遇，但也需要面临诸多挑战。根据数据统计，我国有超过55%的企业都没有完成基础设备数字化改造。多数开展数字化转型的企业，基本上处于初级上云阶段，缺乏进入转型深水区的理解力和推动力。国内三大产业的数字化渗透率上明显低于发达国家。数字化转型的一个方面是“ 无纸化 ”或达到“数字化业务成熟度”的概念。

数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式（见图1）。数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——而不是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。四川智多新科技，基于人工智能、大数据、云计算、互联网、物联网等新一代信息技术，为企业提供数字化转型升级服务，致力于帮助企业实现数字化转型。四川智多新科技，基于自身的行业积累和技术优势，为企业提供数字化转型升级服务。广东资产数字化管理

四川智多新科技有限公司，在化工企业、大型国企、传统企业等数字化转型中具有丰富的经验。湖北资产数字化经营

驾驶舱系统也称作“管理驾驶舱”系统，就是给企业或部门“驾车”使用的仪表盘，就像我们驾驶汽车能看到车速、油耗、里程等信息一样，管理政企也需要有仪表盘，驾驶舱就是为高层管理层提供的“一站式”决策支持的管理信息中心系统。驾驶舱的落地，底层逻辑是打破各个维度的数据隔离，实现指标分析及决策场景落地，其关键是做好设计，需要站在的视角，从业务出发，既要有统筹规划，又要能体现业务，才能设计出符合视角的易用的驾驶舱。具体表现形式是通过详尽的指标体系，实时反映政企的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。多方位满足基于数据的个性化业务场景定制及管理需求，满足对指标的管控、查询、分析等多样化场景。帮助随时随地掌握政企运行情况辅助决策，真正实现数据化运营的目标。湖北资产数字化经营

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